Apporter une réponse humaine au choc démographique qui s’annonce

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Le projet d'Alenvi c'est d'humaniser l'accompagnement des personnes âgées à grande échelle et de transformer le secteur.

Clément, Co-fondateur

Faire de la création de lien humain l’essence de la relation d’accompagnement des personnes âgées

Faire face humainement au défi du grand âge

Un enjeu de société majeur

Mettre en place un modèle capable de faire face à la demande croissante d’accompagnement tout en renouant avec la nature profondément humaine des métiers concernés est le défi qu’Alenvi a choisi de relever.

Société à mission, Alenvi agit au service d’une raison d’être et d’objectifs statutaires :

Humaniser l’accompagnement des personnes qui ont besoin d’aide ou de soin, en valorisant les professionnels et en réconciliant les enjeux humains et économiques du secteur.

  1. Améliorer en continu les conditions de travail des professionnels de l’accompagnement.
  2. Utiliser le dialogue, la subsidiarité (autonomie maximale des professionnels) et l’accès à la formation pour réinventer les métiers de l’accompagnement.
  3. Rompre l’isolement social et créer des liens humains autour des publics que nous accompagnons.
  4. Donner accès aux innovations d’Alenvi à tous les publics, quelles que soient leurs ressources.
  5. Co-construire en transparence des solutions pour transformer le secteur et contribuer au mouvement d’organisations au service du bien commun.
  6. Cultiver la sobriété et minimiser l’impact environnemental de nos actions.
Alenvi construit un modèle innovant pour faire face au défi du grand âge

Construire son modèle d’entreprise autour de sa mission

Une entreprise solidaire d’utilité sociale (ESUS) pour réconcilier enjeux humains et économiques du secteur

Nous testons de nouveaux formats d’actions que nous partageons avec le secteur pour en démultiplier l’impact :

Alenvi mesure son impact social sur toutes les parties prenantes

Être un acteur du changement dans son secteur

Militer pour valoriser les métiers du grand âge et les personnes âgées dans notre société

Les conditions dans lesquelles travaillent les professionnels du grand âge ne sont pas alignées avec la réalité de leur métier faite d’empathie et de responsabilité. L’enquête que nous avons réalisée auprès de 1100 auxiliaires de vie de toute la France en avril 2020 a notamment permis de confirmer combien la crise du Coronavirus est un miroir grossissant des difficultés qu’ils rencontrent dans l’exercice quotidien de leur métier.

C’est ainsi qu’a vu le jour la démarche Nous, auxiliaires !, initiée par 43 auxiliaires de vie et 24 dirigeants de structures d’aide à domicile dont nous faisons partie, pour proposer 4 mesures concrètes pour revaloriser tout de suite et maintenant le métier d’auxiliaire de vie.

Plus largement, nous sommes convaincus que reconnaître le rôle des auxiliaires de vie auprès des personnes âgées et leur donner les moyens d’exercer pleinement leur métier par la création d’un secteur du prendre soin indissociable aux côtés du secteur du soin est une nécessité pour construire la société du lien que nous souhaitons.

Mesurer son impact social pour le développer à grande échelle

Mesurer son impact social pour s’améliorer en continu

Un impact social positif à développer à grande échelle

En réalisant une première étude d’impact en 2018, Alenvi a pu montrer que valoriser le métier d’auxiliaire de vie et reconnaître le pouvoir et la responsabilité de ceux qui accompagnent les personnes âgées est possible et souhaitable tant cela créé de valeur sociale.

Ne trouvant pas d’outil adéquat pour mesurer l’alignement des conditions de travail avec la dimension humaine du métier d’auxiliaire de vie, Alenvi a créé l’Indice d’Alignement Humain en 2019 pour faire progresser le secteur dans son ensemble.

Alenvi en quelques chiffres

Nombre de bénéficiaires ayant été accompagnés par Alenvi

bénéficiaires ont été accompagnés par Alenvi

Nombre de communautés autonomes chez Alenvi

équipes autonomes d’auxiliaires d’envie

Ils nous soutiennent

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